1Tăng cường quản lý nhu cầu khách hàng, xây dựng nền tảng quản lý nhu cầu khách hàng có hệ thống và thông tin hóa, giám sát vận hành một cách hiệu quả.

2Hình thành yêu cầu của hệ thống đồng bộ tiêu chuẩn hóa, triển khai đưa vào sử dụng toàn diện tại các nhà máy đồng bộ ở nước ngoài, đảm bảo vượt qua đánh giá tiếp cận của nhà máy sản xuất máy chính một cách thuận lợi, có thể “gia nhập được, đứng vững được”.

3Nghiên cứu có hệ thống các quy định pháp lý tiên tiến, nhanh chóng nhận dạng, phân tích và tổ chức ứng phó, đáp ứng nhu cầu pháp lý của thị trường.

4Xây dựng cơ chế quản lý, kiểm soát phòng ngừa quản lý chất lượng giao hàng hoàn thiện, thực hiện quản lý khép kín khiếu nại, thúc đẩy giải quyết nhanh chóng các vấn đề, nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng.

1Thúc đẩy phân tích phần tử hữu hạn trong phát triển sản phẩm và phân tích sản phẩm cạnh tranh, đảm bảo hiệu suất sản phẩm đáp ứng yêu cầu thiết kế.

2Chi tiết hóa cơ chế đánh giá cổng chất lượng, xây dựng các yếu tố quản lý, kiểm soát cổng chất lượng riêng cho các dòng sản phẩm, thực hiện bước chuyển quản lý cổng chất lượng từ tính phù hợp sang tính hiệu quả.

3Thiết lập bản đồ sản phẩm cho các dòng sản phẩm, cung cấp hỗ trợ dữ liệu cho hoạt động đánh giá tại cổng chất lượng.

1Xây dựng cơ chế phòng ngừa xu hướng chất lượng nhà cung cấp, so sánh theo chiều ngang đối với biểu hiện của các nhà cung cấp nguyên vật liệu, từng bước nâng cao tính ổn định chất lượng nguyên vật liệu.

2Xây dựng quản lý phê duyệt nhà cung cấp, nâng cao tính hiệu quả trong xét duyệt tiềm năng nhà cung cấp, nhận dạng sớm rủi ro của nhà cung cấp, đảm bảo các nhà cung cấp mới được phê duyệt đều phù hợp với yêu cầu.

3Xây dựng cơ chế đánh giá hiệu suất nhà cung cấp, căn cứ vào biểu hiện hiệu suất để tăng cường/tạm ngừng cung ứng/loại bỏ nhà cung cấp, v.v. phối hợp với nhà cung cấp để cùng nâng cao chất lượng.

1Xây dựng văn hóa chất lượng “làm đúng ngay từ lần đầu”, thực hiện mục tiêu yêu cầu chất lượng sản phẩm “một nhà máy” và vận hành sản xuất thông minh toàn cầu hóa, tạo giá trị cho khách hàng.

2Xây dựng tiêu chuẩn xuất xưởng khác biệt cho sản phẩm, từng bước thúc đẩy sản phẩm cao cấp dẫn dắt tiêu chuẩn ngành.

3Thúc đẩy thông minh hóa trong kiểm tra thành phẩm, ứng dụng công nghệ thị giác AI, từng bước hiện thực hóa giảm nhân lực, vận hành không người trong kiểm tra chất lượng.

4Thúc đẩy nâng cao năng lực quá trình một cách hệ thống, thông qua việc xây dựng nền tảng dữ liệu lớn, nhanh chóng nhận dạng rủi ro và đưa ra quyết sách kịp thời, kiểm soát tính nhất quán về chất lượng trong quá trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng đều.