Tập đoàn Sailun đã xây dựng "Quy định Quản lý Đào tạo", "Quy định Quản lý Giảng viên Nội bộ" và "Quy định Quản lý Nguồn lực Đào tạo". Thông qua một loạt các hệ thống quản lý, tập đoàn đã chuẩn hóa việc phân công trách nhiệm đào tạo, phát triển giảng viên và điều phối nguồn lực. Tập đoàn tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn quốc tế ISO 10015 và thực hiện hệ thống quản lý khép kín gồm phân tích nhu cầu, thực hiện kế hoạch và đánh giá hiệu quả. Tập đoàn đã thiết lập một cơ chế đào tạo theo cấp bậc và phân loại, đạt được sự trao quyền chính xác và hỗ trợ toàn diện cho sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên thông qua ba hệ thống đào tạo chính: nhân viên mới, vị trí chuyên môn và vị trí quản lý.

Tập đoàn Sailun đã thiết lập một hệ thống phát triển song song kết hợp con đường sự nghiệp quản lý và chuyên môn. Tập đoàn áp dụng các tiêu chuẩn cấp bậc công việc quốc tế và tối ưu hóa cấu trúc cấp bậc công việc bốn chiều (quản lý + ba chuỗi chuyên môn: kỹ thuật/chức năng/vận hành). Thông qua các cấp bậc công việc đa dạng, một kênh thăng tiến toàn diện được hình thành để hỗ trợ đầy đủ chiến lược của Tập đoàn và nhu cầu phát triển nghề nghiệp của nhân viên.

Tập đoàn Sailun đã xây dựng "Quy chế quản lý lương thưởng của Tập đoàn" và "Quy chế quản lý lương thưởng và phúc lợi cho nhân viên biệt phái quốc tế", và thiết lập một hệ thống quản lý lương thưởng và khen thưởng tiêu chuẩn toàn cầu. Tập đoàn thực hiện cơ chế khen thưởng ba chiều "lương cố định + thưởng theo hiệu suất + cổ phần khuyến khích", bao gồm tất cả nhân viên và các vị trí chủ chốt để đạt được mục tiêu giữ chân nhân tài lâu dài.

Tập đoàn Sailun đã xây dựng "Quy định quản lý phúc lợi của Tập đoàn", xây dựng một hệ thống phúc lợi "đảm bảo cơ bản + khích lệ đặc biệt". Bên cạnh việc cung cấp các đảm bảo cơ bản như bảo hiểm hưu trí và chế độ nghỉ phép theo quy định của pháp luật, công ty còn chủ động thiết lập các phúc lợi đặc biệt như nghỉ phép có lương toàn phần, giờ giấc làm việc linh hoạt và các chương trình bảo hiểm sức khỏe đa dạng nhằm nâng cao toàn diện cảm giác hài lòng của người lao động.